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第一季度巡检总结会暨安全文明施工标准化培训活动顺利开展

    4月10日下午,集团第一季度巡检总结会暨安全文明施工标准化培训会在东莞洪梅欧陆通项目顺利召开。集团公司董事长张加友,总裁办、工程管理中心全员及各项目经理、安全主任、安全员等共计35人列席会议,会议由集团工程副总裁蔡彬彬主持。会上对一季度工程进度、安全、质量、成本、风控工作进行了回顾总结,以及巡检中存在的问题并探讨解决方法。

会上, 工管中心副总监左江乐通报了一季度各项目在质量管理、安全文明施工管理和机械设备管理方面存在的共性问题和突出问题,并提出了整改提升措施。希望针对目前存在的问题,举一反三,以点带面,认真总结,彻底排查及时整改。未来,将以公司季度检查为契机,再接再厉,严格把控现场安全质量管理,紧抓工期,以现场拓市场,树立公司良好形象和企业品牌。

董事长张加友在会上发表重要讲话,他强调:第一季度安全生产工作总体开局良好,但下阶段安全生产工作任务依然艰巨。适度扩大季度巡查项目范围,将尚不具备打分条件但分项较多的项目纳入巡查范围,通过互查等形式让各方观摩学习。各在建工程项目,一要加大对施工现场危险性较大的分部分项工程安全生产管理,加强安全专项施工方案中的施工安全保证措施跟踪检查力度;二要加大安全隐患排查与治理力度,进一步加强安全生产管理,堵塞安全管理漏洞,消除安全生产隐患,确保公司安全生产无事故。各部门做好各项不定期专项检查和政府部门大检查的迎检工作,并将此落实到项目施工现场常态化管理中。他希望各职能部门、子分公司和各项目负责人真真切切的抓落实、举一反三,把我们友焜建工生产经营、工程履约抓好,为我们全年生产经营目标的完成做出相应的贡献。最后,加快新承接项目开工工作,尽快将新承接业务量转化为在建产值,加强管理力度、加大管理深度,力争项目现场顺利推进,企业平稳发展。

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会议现场

会议后,集团工程管理中安全管理部副经理王立琪针对安全文明施工标准化结合洪梅项目现场情况给给项目经理、安全主任、安全员做了针对性培训。

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洪梅项目整洁的现场

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安全管理部王经理安全文明施工标准化培训

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图片11.jpg季度巡检总结会会议现场图片

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